如今我们花费于手ji上的时间已经远超于花费在台式机的时间，但是手ji的市场营销却仍然未能追赶上这一发展进度。对此的大部分原因是关于纯粹的逻辑原理：我们并未拥有技术或产业基础设置能够创造出足以吸引市场营销者或消费者的手ji广告。
我们看到了手ji购买数量的快速上升，并因此出现了高性能的交叉渠道活动，但是如果想贯穿整个生态系统，我们还需要做其他事。以下是我们从产业角度来看，为了实现手ji广告诺言而需要采取的行动：
确保它发挥作用
在我们能够看到手ji广告的完整价值前，我们需要完善整体的手机体验。在TechCrunch之前的访问中，Redpoint的合伙人Chris Moore指出了超链接，这一至关我们网上活动的导航工具并不能有效地作用于手机设备上。他指出，来自电子邮件中有关LinkedIn资料的链接并不能将你带到相关页面上。为什么深入连接不能作用于手ji上？因为没有人花时间去实现这一结果，或创造出标准的手ji专用导航工具。
在线商店定位器亦是如此。根据Nielsen的研究，零售消费者更愿意基于手ji搜索做决定。但是许多商店的定位器却不能有效利用定位技术将消费者带到自家店中。
一体化
就像Josh Luger上周在“Business Insider”（游戏邦注：一家快速发展的商业新闻网站，主要发布金融，媒体，科学技术以及其它行业的相关报道和新闻）上所写的：“任何广告活动的效能屈居于一个品牌能够面向目标用户有效传达信息的能力，”并且说实话，如今的产业离准确瞄准手机领域还有很长的一段路。我认为这是广告高度分化的结果。对此我并不是针对于手机广告；我更加不是针对于数字广告。不过广告本身就太过分化了。
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