中国手艺发展研究中心首个“互联网产业示范点”正式落户东家APP，并将于2016年7月2日在杭州举行挂牌仪式。手艺中心选择东家作为首个示范点，是基于后者对互联网+手艺模式的探索，触及了手艺传承的根本问题。
在过去的一段时间里，由于国家重提“工匠精神”，手艺人一时之间成了一个热点，被竞争追逐，打着这个旗号的各种形式的活动也相继展开，一时热闹非凡，但这看似热闹的一窝蜂，却忽略了如何让手艺人可持续生存下去的本质问题。
手艺人要可持续地生存，就得落地生根，而土壤就是他们商业价值的实现。借助一种合理的市场模式，让手艺人能通过手艺养活自己、家人，甚至是得到更为丰厚的市场回报，从而也就能吸引后来人学习这门手艺，从而传承下去——比起单纯依靠政府的扶持，由市场导向的这种良性循环，显然更为科学和有效。
但现实的问题是，在互联网+的大趋势面前，大多数的手艺人却并不熟悉互联网。一直以来他们都是在乡村集市、街道商区等实地售卖，而且由于市场狭窄的原因，往往只能贱卖。与此同时，在全国其他地方却有越来越多的潜在用户，愿意以几倍、甚至几十倍的价格，购买他们的作品。
如何将这供需两端有效地衔接起来，这是手艺中心致力于解决的，也是东家正在践行的，他们也都认为现在是做这件事的好时机。
随着购买力的不断增长，国人的消费观念也在不断变化，现在的他们愿意、也有能力为手艺品买单，一是看中它们的好品质，二是看中它们不可重复、充满变化的精妙。以往人们对于手艺品的态度，可能更多的是“用来观赏、收藏”，但现在他们更愿意使用它，因为他们已经有过手艺品的使用体验，感受到了它们的“好用”。因为好用，他们也更愿意去分享。
这种变化使得手艺中心主任赵普的理念——买卖是最好的保护，使用是最好的传承，分享是最好的传播——具备了现实土壤，也使得东家“让传承成为潮流”的口号成为一种可能。
东家APP从上线之初就专注于匠人及其手作，所以吸引到的用户也都是对这一领域感兴趣的特定人群，也是愿意为手艺品高于同类工业产品的价格买单的潜在客户，这也是为什么东家的客单价远高于一般的电商平台。而这一精准定位有效地解决供需链问题的同时，也为东家树立了优质的品牌形象。这对于许多有购买手艺品需求却不知道如何在市场上筛选的用户来说，“东家”两个字本身就具有品牌背书效力。
上线一年时间，东家已经拥有超过3000位匠人入驻，显示了强大的品牌凝聚效力，其现有模式也被业内普遍看好，此次成为手艺中心首个互联网示范产业点，今后的发展值得拭目以待。
