张力军稳步打造互联网新业态
互联网创投圈近年来涌现出无数的英雄好汉，许多企业从大步冒进到陷入资金危机、再到重新复牌，仿佛经历了一轮又一轮的“生死”考验。造成这种现象的原因在于中国股市正在经历两级分化，尽管上指、深成指相对稳定，但是创业板和中小板总体走弱，尤其是创业板，这体现出现如今创投圈陷入了一个相对“滞胀”的时期。除了外在环境的因素，许多企业负责人严重忽视现金流，过度地负债、过度地超前布局，让公司整体发展无法达到预期，也无法承担后续可能造成的结果，同样也是互联网创投圈里许多企业失败的原因之一。
为此，记者也特采访了第一视频集团董事局主席、集团党委书记、亚洲银行董事长、迪拜中阿卫视董事长的张力军，对方从辩证的角度进行了分析。
张力军先生讲道，许多互联网企业如今确实遇上了资本瓶颈，面临着社会各方的质疑和声讨，但我们不能因此而否认他们提出的互联网生态理论及所做的诸多创新性尝试和努力。“很多互联网企业以互联网技术为核心定义互联网生态，实现了跨产业整合下的价值重构，这对企业商业模式创新和新经济价值的产生提供了重要借鉴意义。”张力军先生认为，那些企业主要问题在于盲目依赖融资进行扩张，过于求成导致企业严重缺乏长远规划，因而牵一发而动全身。
尽管第一视频集团与那些企业追求的全面构建互联网产业、全面布局互联网生态有异曲同工之妙，但第一视频集团在历经上市、转型、高速发展等不同阶段后优势反而更胜，发展势头也越发有力。张力军先生表示，近年来第一视频集团近年来也在不断扩张自己的互联网生态版图，从网络视频、传统媒体到互联网+医疗、互联网+出行、互联网+教育、互联网+金融等等，与其它互联网企业强调的高歌猛进不同，第一视频集团在发展中更注重的是稳扎稳打，一步一个脚印，努力适应当今市场变化，满足用户的多样化诉求。
谈及未来，张力军先生指出，互联网行业是一个机会多，风险也大的行业，企业想要保持长久竞争力需要不断的技术创新、产品创新，多尝试跨界合作，多借鉴国外的成功案例。同时企业战略方向和运营模式也要符合当今市场实际情况以及消费者接受能力，只有做到知己知彼，方能百战百胜。
